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煤炭如何管理
煤炭如何管理
煤炭企业如何走好管理创新之路？ 煤炭产业综合 CCTD
2024年5月21日 中国矿业大学（北京）管理学院院长张瑞提出，煤炭企业管理创新应着眼于战略管理与商业模式、组织变革与集团管控、生产运营与安全管理、财务管理与风险管控、供应链与物流管理5条路径，不断适应新的市场环境和发展要素需求。2020年11月9日 煤矿智能化，管理创新要跟上（一家之言） 当前，以人工智能、大数据、互联网+、物联网、5G为标志的新技术革命浪潮，正在持续推动煤矿生产向智能化阶段 煤矿智能化，管理创新要跟上（一家之言）
煤炭企业精细化管理实施办法（精要版）
2018年1月29日 煤炭行业告别黄金十年的辉煌，进入低谷运行、深度调整的新常态。 受宏观经济换挡减速、进口煤持续冲击等因素叠加影响，产能过剩难以化解，市场竞争愈加惨 2020年11月20日 首先，煤炭企业想要全面提高成本控制质量，必须全员参与其中，共同完成成本控制。 其次，在煤炭企业中，无论是生产、销售还是其他，都应落实成本控制。 煤炭企业成本精细化管理的策略分析中国煤炭经济网
价格波动大，煤炭企业如何进行全面风险管理？ 新浪财经
2021年6月7日 那么面对构建“双循环”新发展格局和践行“需求侧改革”的新局面，煤炭企业如何利用期现货两个市场和期货、期权等风险管理工具，实现煤炭 煤炭企业如何走好管理创新之路？ 5月16日，中国煤炭工业协会、国家能源集团联合主办，国能准能集团承办的2024年煤炭企业管理创新大会，吸引煤炭行业广大管理人员汇聚 煤炭企业如何走好管理创新之路？ 腾讯网
煤炭企业如何走好管理创新之路？发展产业集团
2024年5月21日 煤炭企业如何走好管理创新之路？ 5月16日，中国煤炭工业协会、国家能源集团联合主办，国能准能集团承办的2024年煤炭企业管理创新大会，吸引煤炭行业广大 2023年10月25日 本文将从内部和外部两个维度来分析煤炭企业如何优化营运资金管理，以应对行业周期和政策变化。 内部维度：优化企业内部的资金结构和管理流程 从内部维度 煤炭企业如何优化营运资金管理：从内部和外部两个维度
蚂蚁城全国煤炭行业管理创新平台
2024年3月25日 煤炭企业如何走好管理创新之路？ 2024年煤炭企业管理创新大会在内蒙古鄂尔多斯召开 陕西出台管理办法全面推进绿色矿山建设 2024 2017年5月3日 问：如何每天能看到这么好的内容？ 我国能源管理体制几经变迁。能源机构变革经历三次电力部、三次煤炭工业部、两次石油部、两次能源委、一次燃料工业部、一次能源部、一次发改委能源局和一次国家能源局。我国煤炭行业最高管理机构历史沿革
加强煤质管理的具体措施中国期刊网
2020年10月14日 煤矿企业只有通过加强煤质管理工作，才能够使煤炭质量更好的满足人们的要求，并实现节能减排的目标。 3新时期加强煤质管理的具体措施 31提高煤炭管理意识 要想使煤矿企业的煤炭质量获得切实的提高，首先就要对企业相关人员的煤质管理意识进行加 2024年5月27日 介绍煤炭司相关机构职责，发布最新工作进展。 煤炭司具体职责 拟订煤炭开发、煤层气、煤炭加工转化为清洁能源产品的发展规划、计划和政策并组织实施，承担煤炭体制改革有关工作，协调有关方面开展煤层气开发、淘汰煤炭落后产能、煤矿瓦斯治理和利用 国家能源局煤炭司
煤炭企业精细化管理实施办法（精要版）
2018年1月29日 总而言之，煤炭企业精细化管理的内涵，就是以煤炭企业规范制度为依据，以提高企业效益与效率为目标，运用现代管理模式，对煤炭企业实施精细、准确、快捷的规范与控制。 三、适用范围 本办法主要适用于煤炭集团公司以及其所属二级、三级公司，包括 2024年3月25日 煤炭企业如何走好管理创新之路？ 2024年煤炭企业管理创新大会在内蒙古鄂尔多斯召开 陕西出台管理办法全面推进绿色矿山建设 潞安化工集团常村煤矿创新路上的“师徒档” 关于召开2024年煤炭企业管理创新大 蚂蚁城全国煤炭行业管理创新平台
如何协调煤炭生产与销售 煤炭网
2014年9月19日 一、煤市低迷形势下如何管理 现场 在市场低迷的形势下，煤炭企业不能只顾埋头生产。企业为什么生产、怎样生产、生产什么这些问题要在与市场需求对接中找答案，要以市场为导向来解答这些问题。笔者认为，煤矿现场生产主要有高效生产 2017年6月15日 煤炭作为我的主要的能源，在我国的经济建设和发展过程中有着举足轻重的地位。而作为和煤炭密切相关的煤炭类企业，它们合理和正常的进行运营就显得尤其重要，特别是在2017年的大环保检查的背景下，一些煤炭企业面临着整顿停产等客观因素，如何使煤炭企业能够在达环保要求的范围内实现更 煤炭企业应当如何有效的实现仓库管理！！！
商品煤质量管理暂行办法国家市场监督管理总局中国政府网
商品煤质量管理暂行办法 （2014年9月3日国家发展和改革委员会、环境保护部、商务部、海关总署、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局令第16号公布 自2015年1月1日起施行） 章 总则 条 为贯彻落实国务院《大气污染防治行动计划 2023年10月25日 这些因素导致了煤炭行业的周期性波动和政策性变化，给煤炭企业的经营管理带来了不小的困难。 特别是在当前“双碳”目标的背景下，即到2030年实现碳达峰，到2060年实现碳中和，煤炭企业如何优化营运资金管理，提高资金效率和盈利能力，成为了一个亟待解决的问题。煤炭企业如何优化营运资金管理：从内部和外部两个维度
浅谈如何加强煤炭采制化管理百度文库
浅谈如何加强煤炭采制化管理2 规范煤炭采制化操作。在煤炭采制化管理中，受各种不利因素影响，会使采样制样设备、化验仪器以及操作人员出现一定的误差，因此需要严格执行采制化国家标准，规范操作行为，提高人员素质。一是在采样过程中，要 2024年5月24日 5月16日，中国煤炭工业协会、国家能源集团联合主办，国能准能集团承办的2024年煤炭企业管理创新大会，吸引煤炭行业广大管理人员汇聚内蒙古鄂尔多斯，共同探讨煤炭企业管理创新之路。会上，中国煤炭工业协会发布2023年煤炭企业管理现代化创新成 煤炭企业如何走好管理创新之路？李延江煤炭行业国有企业
浅谈如何加强煤炭采制化管理 参考网
2021年12月22日 只有加强煤炭采制化的管理工作才能切实改善煤炭质量验收存在的问题，以质量提升核心竞争力，最终实现经济效益和社会效益最大化。参考文献： [1]王萍加强商品煤采制化管理，提高煤炭产品市场竞争力2017 [2]张娣浅谈如何加强商品煤采制化管理研 2022年1月27日 煤炭储备是指中央政府委托煤炭、电力等企业在重要煤炭集散地、消费地、关键运输枢纽等地建立的，用于应对重大自然灾害、突发事件等导致煤炭供应中断或严重不足情况，由中央政府统一调用的煤炭储备。 储备点布局遵循辐射范围广、应急能力强、储备 这么重要的储备煤，怎能成“负担”？腾讯新闻
煤炭营销企业客户关系管理的要求与实施中国期刊网
2020年9月25日 关键词：煤炭营销；企业客户；关系管理的要求与实施 引言 顾客资源数据是煤炭企业的重要资源，顾客管理是保护企业的重要手段。 公司管理客户关系的重点是吸引更多客户资源，深化企业与客户的关系，相互信任。 通过分析大型数据经济并帮助管理客户 2022年2月11日 煤炭地销如何规范管理，严防“跑冒滴漏” 目前，很多煤炭企业的运销工作都存在着一个共同的难题：业务环节多、牵涉部门多、计量站分布广、管理难度大、生产运输集约化程度低、人工操作以及主观思想等因素，对煤炭运销造成了大量的灰色损失，严重 煤炭地销如何规范管理，严防“跑冒滴漏” 百家号
煤炭企业如何走好管理创新之路？发展产业集团
煤炭企业如何走好管理创新之路？ 15:00 发布于： 陕西省 5月16日，中国煤炭工业协会、国家能源集团联合主办，国能准能集团承办的2024年煤炭企业管理 创新大会，吸引煤炭行业广大管理人员汇聚内蒙古鄂尔多斯，共同探讨煤炭企业管理 2022年9月23日 取料机无法取到的底煤，使用推耙机对煤堆进行重新组堆取料，对高温煤散热，避免长时间存煤发热自燃现象发生。 定期开展防自燃演练，熟悉煤场防火设施操作方法和煤堆灭火降温技巧，提高人员灭火战斗技能和应变能力。 原标题：《煤炭如何防“自燃 煤炭如何防“自燃”？澎湃号政务澎湃新闻The Paper
煤炭储备能力如何有保障
2021年8月30日 迎峰度夏期间，多地用煤需求旺盛，煤炭供应持续趋紧。在稳产增产的同时，强化储备管理成为解决“燃煤”之急的重要举措。 记者了解到，全国现已建成1亿吨的政府可调度煤炭储备能力，根据供需形势变化，国家发改委正在分批次组织有序投放。2018年8月19日 煤炭资源的发展优势因为储备紧张而受到影响。因此将煤炭作为经济发展基础支撑的煤炭企业应通过怎样的管理 方法让企业运作质量得到进一步提升，应得到专业人士的重视。1 煤炭市场发展状况 就目前的煤炭市场运作现状来看，行情因为煤炭 煤炭企业如何提高煤炭质量管理 参考网
我国煤炭行业最高管理机构历史沿革
2017年5月3日 问：如何每天能看到这么好的内容？ 我国能源管理体制几经变迁。能源机构变革经历三次电力部、三次煤炭工业部、两次石油部、两次能源委、一次燃料工业部、一次能源部、一次发改委能源局和一次国家能源局。2020年10月14日 煤矿企业只有通过加强煤质管理工作，才能够使煤炭质量更好的满足人们的要求，并实现节能减排的目标。 3新时期加强煤质管理的具体措施 31提高煤炭管理意识 要想使煤矿企业的煤炭质量获得切实的提高，首先就要对企业相关人员的煤质管理意识进行加 加强煤质管理的具体措施中国期刊网
国家能源局煤炭司
2024年5月27日 介绍煤炭司相关机构职责，发布最新工作进展。 煤炭司具体职责 拟订煤炭开发、煤层气、煤炭加工转化为清洁能源产品的发展规划、计划和政策并组织实施，承担煤炭体制改革有关工作，协调有关方面开展煤层气开发、淘汰煤炭落后产能、煤矿瓦斯治理和利用 2018年1月29日 总而言之，煤炭企业精细化管理的内涵，就是以煤炭企业规范制度为依据，以提高企业效益与效率为目标，运用现代管理模式，对煤炭企业实施精细、准确、快捷的规范与控制。 三、适用范围 本办法主要适用于煤炭集团公司以及其所属二级、三级公司，包括 煤炭企业精细化管理实施办法（精要版）
蚂蚁城全国煤炭行业管理创新平台
2024年3月25日 煤炭企业如何走好管理创新之路？ 2024年煤炭企业管理创新大会在内蒙古鄂尔多斯召开 陕西出台管理办法全面推进绿色矿山建设 潞安化工集团常村煤矿创新路上的“师徒档” 关于召开2024年煤炭企业管理创新大 2014年9月19日 一、煤市低迷形势下如何管理 现场 在市场低迷的形势下，煤炭企业不能只顾埋头生产。企业为什么生产、怎样生产、生产什么这些问题要在与市场需求对接中找答案，要以市场为导向来解答这些问题。笔者认为，煤矿现场生产主要有高效生产 如何协调煤炭生产与销售 煤炭网
煤炭企业应当如何有效的实现仓库管理！！！
2017年6月15日 煤炭作为我的主要的能源，在我国的经济建设和发展过程中有着举足轻重的地位。而作为和煤炭密切相关的煤炭类企业，它们合理和正常的进行运营就显得尤其重要，特别是在2017年的大环保检查的背景下，一些煤炭企业面临着整顿停产等客观因素，如何使煤炭企业能够在达环保要求的范围内实现更 商品煤质量管理暂行办法 （2014年9月3日国家发展和改革委员会、环境保护部、商务部、海关总署、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局令第16号公布 自2015年1月1日起施行） 章 总则 条 为贯彻落实国务院《大气污染防治行动计划 商品煤质量管理暂行办法国家市场监督管理总局中国政府网
煤炭企业如何优化营运资金管理：从内部和外部两个维度
2023年10月25日 这些因素导致了煤炭行业的周期性波动和政策性变化，给煤炭企业的经营管理带来了不小的困难。 特别是在当前“双碳”目标的背景下，即到2030年实现碳达峰，到2060年实现碳中和，煤炭企业如何优化营运资金管理，提高资金效率和盈利能力，成为了一个亟待解决的问题。浅谈如何加强煤炭采制化管理2 规范煤炭采制化操作。在煤炭采制化管理中，受各种不利因素影响，会使采样制样设备、化验仪器以及操作人员出现一定的误差，因此需要严格执行采制化国家标准，规范操作行为，提高人员素质。一是在采样过程中，要 浅谈如何加强煤炭采制化管理百度文库